截止7月4日，國網(wǎng)哈密供電公司長周期安全運(yùn)行突破900天無事故記錄。
近年來，該公司全面樹立大安全理念，始終把“安全工作”放在一切工作的首位，明確了各級人員安全責(zé)任，在全體員工中積極倡導(dǎo)自己不違章、不讓他人違章、不與他人共同違章的”“三不違章”理念，以“安全管理提升”活動和各類安全大檢查為載體，圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，規(guī)范了崗位設(shè)置，梳理制度268項，新立20項、修訂64項、廢止65項。二是嚴(yán)格落實“三集五大”體系建設(shè)導(dǎo)入和磨合期間安全責(zé)任，細(xì)化內(nèi)部安全管理工作流程，簽訂“三集五大”建設(shè)期間安全承諾書，保證“三集五大”體系建設(shè)導(dǎo)入和磨合期間的安全穩(wěn)定。三是扎實開展“安全安全管理提升”活動，認(rèn)真梳理“五大”體系工作流程，全面防范事故風(fēng)險，有效提升安全管理水平。四是積極推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控工作，開展了作業(yè)班組風(fēng)險分析，規(guī)范管理與作業(yè)行為，監(jiān)督檢查“四措一案”的落實和執(zhí)行。五是扎實開展隱患排查治理工作，做到排查全面、發(fā)現(xiàn)及時、定性準(zhǔn)確、治理有效。六是加強(qiáng)勞務(wù)分包人員教育培訓(xùn)，落實集體企業(yè)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，確保集體企業(yè)生產(chǎn)安全。七是完善應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急演練，組織修訂、發(fā)布我公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案共計23項，開展各層級、各專業(yè)的應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案編制水平和實戰(zhàn)效果。八是深入開展高危及重要客戶用電安全檢查，重點對哈密國欣煤焦化等煤化工高危企業(yè)及電鐵八座牽引站內(nèi)的一二次設(shè)備、安全工器具、運(yùn)行紀(jì)錄、實驗紀(jì)錄、“兩票”、站內(nèi)制度進(jìn)行了認(rèn)真、全面的檢查，并下達(dá)了隱患整改通知書。九是加強(qiáng)車輛安全管理工作，建立了準(zhǔn)確的車輛信息，對新增準(zhǔn)駕人員進(jìn)行自查、審核、上報，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)駕證申領(lǐng)規(guī)定。通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)對我公司車輛進(jìn)行監(jiān)督，積極開展治理“三超一疲勞”工作，不定期對車輛技術(shù)性能、安全設(shè)施是否齊全有效進(jìn)行檢查。十是強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行管理，精心編制年度電網(wǎng)和配網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真落實調(diào)度運(yùn)行及繼電保護(hù)反事故措施，深入開展電網(wǎng)安全校核工作，按月、周開展電網(wǎng)重要設(shè)備檢修及特殊運(yùn)行方式校核工作，分析電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險，提出相應(yīng)控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
